近日，国网陕西省电力公司出台《创新推进电能替代实施方案》，明确“360·11”电能替代工程，即加快构建全员参与、全方位拓展增量市场的360度全员电能替代工作机制。加大人才培养力度，通过培训、考试，在公司系统培养1000名以上的电能替代优秀推广人才;落实重点项目分级负责制，在公司系统包抓建设100项电能替代重点示范项目。
国网陕西电力全面深入编制电能替代规划，力争6月底前完成11个电能替代规划;实现电能替代支持政策全覆盖，力争今年8月底前，省、市、县三个层面地方政府出台《关于开展电能替代的实施意见》共39个。目前该公司已争取到6个地市、6个县政府出台了《关于开展电能替代的实施意见》，分行业、分领域开展了“以电代煤”、交通运输、农副产品加工、农村家用电器等电能替代潜力市场调研，精心编制了电能替代“十三五”规划。
据悉，国网陕西电力“360·11”电能替代工程实施方案从经济技术、管理、创新性三个方面明确了电能替代工作目标，确保全年完成电能替代项目546个，同比增加117个，确保实现28亿千瓦时，力争30亿千瓦时的替代电量，同比增长53.13%。分领域、分技术、分项目抓好电能替代重点示范项目13类，28个技术领域，共100个工程，实现替代电量13.21亿千瓦时。
为确保电能替代全员知晓、全员参与，横向覆盖所有专业，纵向业务到乡镇供电所，国网陕西电力创新思维方式，开展电能替代知识培训，在全省培养电能替代推广人才1000名以上。
同时，国网陕西电力创新激励机制，在地市、县供电公司，依据电能替代项目报装容量的不同给予相应奖励;在农村供电所创新建立针对农副产品加工、农村家用电器电能替代技术项目的推广激励机制，在农村市场大力推广电能替代。在创新协同模式方面，建立“项目+团队”内部协同工作模式，为特殊需求电能替代项目及时制定解决方案，在遵守相关规定的前提下最大限度地满足客户需求;在创新电能替代领域方面，在2015年13个替代种类、10个电能替代品牌的基础上，做深做细“一地多品”，支持鼓励“一县一品”，将电能替代拓展到15个种类，打造50个品牌。
