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煤炭企业困难时期更要抓好安全

随着时光的车轮驶入2016年岁首,国家“十三五”规划发展的幕布已然拉开,“十三五”初始之年首当其冲的是供给侧改革,去产能化,未来2至3年,产能过剩最严重的煤炭、钢铁、水泥等五个行业,将减产30%,裁员300万人。做为企业人特别是涉及这些行业的煤炭企业员工,最关心的莫过于我们的企业下一步怎么走,自己何去何从。

在全球经济低迷不振,中国正以壮士断腕决心推动结构调整,国企深改发力的形势下,生存发展对每个企业而言都必须直面而无法回避的。

2015年以来中国经济处于新常态攻坚期,我们已感觉到了市场的严寒。2016年是我国经济持续探底的一年,是中国经济“爬坡过坎”的关键时期,同样,我们的煤炭企业也在“爬坡过坎”。新年开篇之际,需要提醒的是,企业经营困难时期,更要注重安全,抓好安全。

安全对于企业而言是大安全的概念,当前企业的安全内涵和外延比历史上任何时候都要丰富,内外因素比历史上任何时候都要复杂。如何抓好煤企安全,提升认识永远是第一位的。安全工作只有起点没有终点,只要有生产就有安全,只要有经营活动就存在安全管理。在当前企业经营困难时期,我们应对市场,求生存度难关,机构缩编,减人提效,人心会不稳。实施供给侧改革,有的煤企将退出,管理人员想退路,普通员工想出路,队伍会不稳。一些人苦闷彷徨,更多的人是等待张望。安全隐患比以往增多,安全事故诱发点更让人难以捕捉,安全管理比以住更难以掌控。人心不稳是最可怕的安全隐患,需要我们想办法积极应对。明者远见于未萌,而智者避危于未形。我们企业的领导人员要借“三严三实”专题教育东风,抓住整改落实作风问题的有利契机,多深入基层和员工群众之中,兴调研之风,摸员工思想动态,抓问题苗头,实实在在解决问题,防患于未然。我们企业的党群部门要抓好舆论引领,定政策,明思路,稳人心,让各项改革措施和经济政策让广大员工群众清楚明白,真心实意地为员工解决切身利益,消除后顾之忧。

安全工作是全员全方位的,如果说企业战略规划和经营决策是企业领导决策层的事,那抓好安全则是全员的,大家的事,关系你我他,关系生命健康和家庭幸福指数。市场形势好,企业经营顺畅时,要求安全不能出事故,企业经营困难时,更要抓安全,不能出事故,也出不起,决不能雪上加霜。

市场最困难的时期,往往是企业抓住机遇获得重生、强大发展的最有利时机。企业生存发展拼的是实力,但信心更为重要,我们煤炭企业遇到的难关必须要过,一定能渡过。但抓安全绝不能放松,因为安全是红线,是一条不可逾越的红线。

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