在中国电力新能源公布国家核电将择机转让其全部核电资产及业务至公司一周后，国家核电母公司国家电投董事长王炳华宣布：“核电发展是国家电投的重中之重，坚持举全集团之力发展好核电。”
这是王炳华在1月6日公司召开的2016年核电发展务虚会上说的。该务虚会是国家电投组建后的首次核电发展专题研究会议。他表示，2016年是国家电投的“转型发展年”，国家核电全体干部员工要抓住机遇，努力奋斗，加快推进集团公司核电产业高速、高效发展。
“拥有一批沿海和内陆储备厂址”
王炳华在会上表示，“国家电投要从人才数量、质量、结构上优化转型，实现核电、电力等方面的管理资源和优势互补，把集团化、集约化优势充分发挥出来。”
国家电投已经把自身的核电资产和业务通过借壳中国电力新能源来在港实现上市。中国电力新能源在2015年12月30日发布公告，公司与国家电投签订了谅解备忘录，国家电投的附属公司国家核电将择机转让其全部核电资产及业务至公司，而公司将增发股份或支付现金，唯有关重组方案需经相关政府部门批准。
国家电投目前持有国家核电约76%股份。国家电投为中国电力新能源的最大股东，通过其全资附属公司间接合计持有后者约28.07%的已发行股本。
国家电投是中国三大核电巨头之一。该公司具有核电研发、设计、制造、建设和运营管理等较为完整的产业链优势，是经国务院授权引进核电技术、推进三代核电自主化的实施主体、主要载体和研发平台，是国家大型先进压水堆核电站科技重大专项CAP1400、CAP1700的牵头实施单位和示范工程实施主体。控股运行或在建辽宁红沿河、山东海阳、山东荣成CAP1400示范工程等核电站，拥有一批沿海和内陆储备厂址。
王炳华介绍，三代核电自主化工作取得显著进展：AP1000依托项目建设进入全面移交调试期，AP1000核电屏蔽主泵问题成功彻底解决;大型先进压水堆重大专项CAP1400核电示范工程核准开工在即;三代核电产业链基本形成，核电“走出去”取得积极进展。三代核电在技术、市场、供应链等方面做好了充分的准备，进入规模化发展新阶段。
AP1000是美国研发的第三代核电技术。2007年，AP1000技术以其独特的设计理念和技术先进性中标中国三代核电自主化依托项目。而国家核电则负责该技术引进和消化的主体。作为国内核电的主流技术之一，AP1000核电机组将使用于未来更多的核电站建设当中。
目前，浙江三门、山东海阳各建2台AP1000机组，作为实现第三代核电自主化的依托。
在2015年年底从国家核电获悉，AP1000最关键的一项装备主泵已经从美国运送到三门核电现场。国家核电称，AP1000首批两台主泵的成功到场与安装，将为三门1号机组并网发电奠定坚实基础。
受益的核电装备企业
记者注意到，在上述务虚会召开的前一天，1月5日，王炳华在京会见了来访的上海电气集团董事长黄迪南时表示，希望双方在核电、重燃等领域进一步加大相互支持力度。”黄迪南则表示“希望能与国家电投在有关领域展开更多合作”。
官方资料显示，国家核电已经与上海电气(601727.SH)等十家装备制造集团所属22家企业签署了AP1000三代核电技术转让分许可协议。其中，上海电气所属企业分别签订了反应堆压力容器、蒸发器、堆内构件、控制棒驱动机构、装卸料机等关键设备的技术转让分许可协议。
与此同时，上海电气已完成了CAP1400蒸汽发生器及稳压器筒体锻件等研制。
中国已经迎来自2007~2010年首轮规模发展核电后的第二波核电潮。以上海电气为例,此前了解到，2006~2011年3月日本福岛核电事故发生前，该公司的核电主设备订单以每年200亿左右的增量收入囊中。这是2014年“上海电气新接核电核岛设备订单逾29亿元”的7倍多。
受益的核电装备企业还有沈鼓集团和哈电集团。据国家核电介绍，主泵设计制造技术是美国EMD公司对中国AP1000技转的主要内容之一。中国的沈鼓集团核电泵业公司、哈电集团动力装备公司为主泵技转的主要受让方，同时也作为EMD公司的分包商，负责依托项目16台主泵部分零部件及2台追加主泵整机的分包制造。
目前上述国内两家公司通过对技转文件和相应软件的消化吸收，派遣技术人员赴美培训、接受技术服务，以及通过模拟件制造、分包制造实践等形式基本全面地掌握了主泵的设计、制造和试验技术。
另外，记者了解到，中国一重和东方电气也为AP1000和CAP1400提供相关的核电装备。其中，东方电气已经开展三代核电CAP1400、华龙一号及AP1000核岛、常规岛主设备自主研制。
